推动水务管理转型，从战略到运营
我们将现场经验、咨询与工程技术相结合，改善水务管理，并与高校及水务运营机构共同开展数字化转型和研发项目。
我们的愿景
更安全的供水、更强大的水务机构与务实创新
我们帮助水务机构明确优先事项、提升团队能力，并开发能够改善服务、提高可靠性和资源利用效率的解决方案。
我们从整体系统出发，涵盖水源、处理、泵送、输配水、计量和客户服务。我们将治理、投资、运营与技术相衔接，并以可衡量的目标识别应用研究机会。
解决方案
智慧水务解决方案：从战略到运营
我们为管理、运营、维护和数字化转型提供咨询，以现场经验为基础规划切实可行的项目；对于需要研究支持的项目，我们与高校及水务运营机构共同开展研发。
战略、治理与投资
我们诊断需求、识别项目机会并制定投资路线图，评估影响、风险、资源和实施能力，为决策提供依据。
运营、维护与资产管理
我们为饮用水及污水处理厂、水井、泵站、蓄水设施和管网提供咨询，涵盖工艺、可靠性、绩效指标、资产管理，以及采用 CMMS、MAXIMO 和 SAP PM 的维护管理。
管网、智能计量与客户服务
我们关注水损、分区计量区域（DMA）、压力、供水连续性和用户计量，并就 AMI、MDM、GIS 和水力模型提供咨询，将管网运营与服务质量相衔接。
自动化与数字化转型
我们规划并支持涉及仪表、PLC/RTU、SCADA、遥测、通信、工业物联网（IIoT）及 IT/OT 网络安全的项目，并根据实际运营需求识别数据分析、人工智能和数字孪生的应用场景。
工作方法
将现场经验转化为实际项目
通过技术现场考察，我们识别工艺、维护、自动化和数据方面的改进机会，并与运营机构共同确定优先事项，明确项目、资源、合作伙伴以及需要评估的成果。
了解现状
我们评估工艺、设备、数据质量、风险和运营需求。
确定优先事项
我们根据影响、可行性、成本和研究需求筛选项目机会。
开发与测试
我们提出运营和工程要求，并与专业人员及运营机构协调开发与测试。
技术移交与持续改进
我们评估成果、培训团队，并建立运营、维护和定期审查程序。
国际合作
研发与创新：连接现场经验、研究与运营
我们致力于组建应用研究与开发联合体。Smart Water Institute 提供 Anibal Arturo Parra Quispe 的现场经验；高校承担研究、模型及代码开发；水务机构提供设施和运营团队，共同实施并验证项目。
明确运营挑战
我们提供诊断、现场经验和工程要求，并指导系统集成与测试，确保解决方案针对真实的运营需求。
开发与验证
高校提供研究能力、科学方法、模型、算法和编程，并参与成果评估。
现场应用与验证
运营机构提供设施、经授权的数据、工艺知识和人员，以开展测试并评估解决方案的价值。
支撑我们工作的专业经验
连接战略与运营的国际经验
Smart Water Institute 以工程师 Anibal Arturo Parra Quispe 的专业经验为基础。他在水务机构、国际项目、自动化及数字化转型领域拥有超过 25 年的经验。
曾在 SEDAPAL 承担管理职责，并在非洲积累了运营、维护及机构能力建设经验。
在拉丁美洲、非洲、中东、欧洲和美国开展项目领导及跨专业团队协调工作。
涵盖仪表、PLC、SCADA、遥测、维护管理系统、智能计量及运营数据集成。
上述经验属于 Anibal Arturo Parra Quispe 的个人职业经历，不代表由 Smart Water Institute 承接并交付的项目业绩。
出版物与技术分析
以现场经验推动下一代水务项目
Anibal Arturo Parra Quispe 在 iAgua 和 LinkedIn 发表的文章探讨水务管理、自动化及数字化转型，分享技术分析和项目建议，促进水务行业的交流与合作。