Experiencia Smart Water
Experiencia en campo para transformar la gestión del agua
Smart Water Institute se apoya en más de 25 años de experiencia internacional adquirida por Anibal Arturo Parra Quispe en empresas de agua, operación y mantenimiento, dirección de proyectos y automatización. Su trayectoria conecta las decisiones de gestión con la ingeniería y la operación diaria de plantas y redes.
Su experiencia abarca el ciclo de vida del proyecto: diagnóstico, planificación de inversiones, ingeniería, adquisiciones, instalación, pruebas, puesta en marcha y operación. Este conocimiento permite identificar necesidades reales, definir requisitos y acompañar la transformación digital desde la estrategia hasta su implementación en campo.
Más de 25 años de experiencia en América Latina y el Caribe (LAC), Estados Unidos, Europa, África y Oriente Medio, en empresas de agua, ingeniería y dirección de proyectos.
Experiencia en SCADA, automatización e instrumentación, PLC/RTU, CMMS/EAM (IBM Maximo y SAP PM), medición inteligente, AMI/MDM, GIS y comunicaciones industriales.
Máster en Automatización e Instrumentación; Máster en Dirección de Proyectos Internacionales; MBA; y dos especializaciones cursadas en Estados Unidos: Electronics Engineering Technology e Instrumentation & Control Engineering.
Experiencia en plantas y empresas de agua: planta de tratamiento de agua potable La Atarjea de SEDAPAL en Lima, Perú (24 m³/s); EASCN-E.P. en Angola; cuatro plantas de NTMWD en Wylie, Texas, Estados Unidos; EPS Grau en Perú; National Water Company (NWC) en Arabia Saudita; y el sistema de Ghadames dentro del programa Great Man-Made River Project de Libia.
Experiencia seleccionada
Responsabilidades que sustentan nuestro enfoque
Su trayectoria reúne tres perspectivas complementarias: operar el servicio, gestionar inversiones y entregar sistemas que funcionen en campo. Esta combinación permite evaluar tecnologías, anticipar dificultades de integración y orientar los proyectos hacia resultados operativos verificables.
Gestión, inversiones y sistemas empresariales
Como Gerente de Desarrollo e Investigación y Jefe de Tecnologías de la Información y Comunicaciones, trabajó en prioridades de inversión, gestión de activos, sistemas comerciales, SCADA y medición inteligente. Lideró la implementación de SAP PM para aproximadamente 1.000 estaciones de bombeo.
Automatización y mantenimiento de una planta crítica
Lideró el proyecto de automatización de la planta de tratamiento, desde la planificación y la ingeniería hasta las pruebas y la puesta en marcha. Posteriormente gestionó el mantenimiento eléctrico, la instrumentación, el control y el SCADA, y administró IBM Maximo para los equipos y activos de la instalación.
Gestión integral de un sistema de abastecimiento de agua
Como Team Leader, lideró el proyecto financiado por el Banco Mundial para la gestión integral y el fortalecimiento institucional de EASCN-E.P., mejorando el sistema de abastecimiento de agua de N’Dalatando. Gestionó la operación, el mantenimiento y las actividades comerciales bajo un contrato con pagos vinculados a indicadores de desempeño. Impulsó mejoras en recuperación de costes, instalación de medidores, facturación, cobranza y planificación empresarial. Coordinó el cumplimiento de los requisitos del Banco Mundial y la transferencia de conocimientos al personal local para fortalecer la autonomía y sostenibilidad de la empresa.
Modernización de plantas de tratamiento
Como Supervisor de Instrumentación, Control y SCADA, participó en la modernización por etapas de cuatro plantas de tratamiento de agua potable de Wylie, operadas por North Texas Municipal Water District (NTMWD). Supervisó la instalación e integración de instrumentación, equipos electromecánicos, tableros de control, PLC, HMI, redes de fibra óptica y radioenlaces. Coordinó revisiones de ingeniería, contratistas e interfaces, pruebas en fábrica y campo, puesta en marcha y aceptación técnica, verificando la calidad, la seguridad y la integración de los nuevos sistemas en la infraestructura renovada.
Redes, medición y agua digital
Como Supervisor para el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), supervisó los proyectos de reducción de fugas y agua no facturada de EPS Grau y la optimización de la red de abastecimiento de Piura. El alcance incluyó ingeniería, instrumentación, PLC/RTU, caudalímetros, monitoreo de sectores de medición, Smart SCADA y medición inteligente. La modelación hidráulica incorporó inteligencia artificial, Machine Learning y redes neuronales para analizar patrones y optimizar la operación. Supervisó la instalación, las pruebas, la capacitación y la operación. En conjunto, los proyectos lograron una reducción del 15% del agua no facturada (NRW).
Gobernanza de una cartera de proyectos
Como Project Manager del North Cluster, lideró un equipo técnico multidisciplinario para National Water Company (NWC) en Arabia Saudita. Gestionó el ciclo de diseño y priorización de una cartera de 190 proyectos de agua potable y saneamiento, coordinando ingeniería, entregables, revisiones técnicas y procesos de aprobación. Coordinó especialistas y la comunicación con la dirección de NWC para apoyar decisiones y resolver interfaces. Sus responsabilidades incluyeron planificación, seguimiento y coordinación de proyectos de gran escala alineados con Saudi Vision 2030.
Control y comunicaciones para un megaproyecto de agua
Como Director de Proyecto EPC en Telvent / Schneider Electric, lideró el Sistema Permanente de Control y Comunicaciones del Sistema de Abastecimiento de Agua de Ghadames, Fase IV, dentro del Great Man-Made River Project de Libia. Su proyecto de 25 millones de euros incluyó aproximadamente 800 km de fibra óptica, PLC, SCADA, instrumentación y comunicaciones para conducciones de agua y estaciones de bombeo. Lideró la planificación, ingeniería, adquisiciones, suministro, instalación, pruebas, puesta en marcha, operación, mantenimiento y capacitación.
De la ingeniería a la entrega
Experiencia en ejecución de proyectos y gestión empresarial
Como Director de Proyectos en Telvent y Schneider Electric, gestionó desde España un proyecto de control y comunicaciones para el sistema de agua de Ghadames en Libia. Sus responsabilidades abarcaron ingeniería, suministro, instalación, pruebas, puesta en marcha y capacitación.
También fundó y dirigió APR CONTROL durante 15 años, desarrollando proyectos y soluciones de automatización, telemetría e instrumentación. Esta experiencia empresarial aporta una comprensión directa de la integración tecnológica, los proveedores y el soporte posterior a la entrega.
Experiencia al servicio de la innovación
Del conocimiento de planta a la investigación aplicada
Diagnóstico, priorización de inversiones, definición de requisitos y coordinación de equipos y contratos.
Conocimiento de plantas y redes, restricciones del proceso, mantenimiento, calidad de datos e indicadores del servicio.
Integración de PLC, SCADA, telemetría, CMMS y medición inteligente; pruebas, puesta en marcha y transferencia de conocimientos al personal de planta.
En proyectos de I+D, Smart Water Institute aportará diagnóstico en campo, requisitos operativos, coordinación e integración de soluciones. Las universidades y los equipos de investigación podrán desarrollar modelos, algoritmos y software; las empresas de agua aportarán conocimiento del proceso y, con las autorizaciones correspondientes, datos e instalaciones para validar un piloto. La colaboración se definirá para cada proyecto.
La experiencia descrita corresponde a la trayectoria profesional de Anibal Arturo Parra Quispe en las organizaciones mencionadas; no se atribuye a contratos de Smart Water Institute.