Smart-Water-Lösungen
Smart-Water-Lösungen: von der Strategie zum Betrieb
Wir bringen praktische Erfahrung, Ingenieurkompetenz und digitale Transformation ein, um Management, Betrieb und Instandhaltung von Wasserversorgern zu verbessern. Von Spanien aus arbeiten wir mit Betreibern, Hochschulen und Technologiepartnern zusammen, um aus konkreten Anforderungen Projekte und anwendbare Lösungen zu entwickeln.
Jeder Wasserversorger hat andere Ausgangsbedingungen. Wir prüfen Anlagen, Prozesse und Daten, identifizieren Chancen und setzen realistische Prioritäten. Unsere Arbeit verbindet Beratung für Wasserversorger, insbesondere in Afrika sowie Lateinamerika und der Karibik, mit internationaler Zusammenarbeit in Forschung und Entwicklung (F&E).
Arbeitsbereiche
Ganzheitlicher Blick, konkrete Lösungen
Wir verbinden die Strategie mit den Anforderungen von Anlagen und Netzen. Betriebserfahrung hilft zu bestimmen, was verbessert werden muss, welche Technik benötigt wird und wie sich Ergebnisse überprüfen lassen – von der Wasserquelle bis zum Kunden.
Governance, Strategie und Investitionen
Wir helfen, Prioritäten zu ordnen und einzelne Anforderungen in umsetzbare Programme zu überführen.
- Bewertung organisatorischer und betrieblicher Strukturen.
- Projektpriorisierung, Investitionsportfolio und Fahrplan.
- Leistungsumfang, Anforderungen, Kennzahlen und Ergebnisverfolgung.
Betrieb, Instandhaltung und Anlagen
Wir stärken die Fähigkeit, einen zuverlässigen Betrieb sicherzustellen, Anlagen gezielt instand zu halten und Ausfälle frühzeitig zu erkennen.
- Prozesse, Rollen, Verfahren und betriebliche Leistung.
- Instandhaltungspläne, Kritikalität, Zuverlässigkeit und CMMS, etwa MAXIMO und SAP PM.
- Anlagenmanagement, Ersatzteile, Arbeitsaufträge und Kennzahlen.
Wasserinfrastruktur und Netze
Wir verbinden das Management von Wasserquellen und Anlagen mit Qualität und Versorgungssicherheit für die Kunden.
- Wasserquellen, Seen und Speicherreservoirs; Wasserfassungen und Brunnen.
- Aufbereitungsanlagen, Pumpstationen und Verteilungsnetze.
- Reduzierung nicht abgerechneter Wassermengen (NRW), Messbezirke (DMA), GIS und Bewertung der hydraulischen Leistung.
Digitale Transformation in der Praxis
Wir wählen und integrieren Technik, die konkrete Anforderungen erfüllt und dauerhaft betrieben werden kann.
- Messtechnik, PLC/RTU, Telemetrie, SCADA/DCS, IT/OT-Integration und industrielle Cybersicherheit.
- Intelligente Verbrauchsmessung, AMI/MDM, IIoT, LoRaWAN, NB-IoT und Datenplattformen.
- Datenanalyse, künstliche Intelligenz und digitale Zwillinge mit Modellen und Pilotprojekten, die gemeinsam mit spezialisierten Partnern entwickelt werden.
Von Daten zum Betrieb
Technik muss die Versorgung verbessern
Ein System schafft Mehrwert, wenn es Entscheidungen und Betriebsergebnisse verbessert. Wir bewerten Messtechnik, Qualität historischer Daten, Anlagen und bestehende Architektur, um vorhandene Ressourcen zu nutzen und notwendige Verbesserungen festzulegen.
Wir definieren Anforderungen, Schnittstellen und Umsetzungsschritte. Wir begleiten Spezifikationen, Lieferantenkoordination, Integration, Tests, Inbetriebnahme und Schulung. Vereinbarte Kennzahlen dienen dazu, Verbesserungen zu überprüfen.
Ingenieurleistungen und angewandte F&E
Praxiserfahrung, Forschung und Validierung
Bei Modernisierungsprojekten übernehmen wir die Definition des Leistungsumfangs, technische Leitung und Überwachung gemeinsam mit Ingenieurbüros und Integratoren. In F&E-Projekten bringt Smart Water Institute Praxiserfahrung ein: Bestandsaufnahme, Bedarfsermittlung, betriebliche Anforderungen sowie Begleitung von Integration und Tests.
Hochschulen und Forschungszentren bringen Forschung, Modelle, Algorithmen und Softwareentwicklung ein; der Wasserversorger stellt Anlagen, zur Nutzung freigegebene Daten und Personal für die Validierung bereit. Je nach Bedarf und Machbarkeit können wir dynamische Sollwerte mit KI, Leckerkennung oder vorausschauende Instandhaltung untersuchen.
Unser Beitrag
Von der Bestandsaufnahme zu messbaren Ergebnissen
Verstehen
Wir besuchen Anlagen und prüfen Prozesse, Betriebsmittel, Daten und Kompetenzen mit den Verantwortlichen für Betrieb und Instandhaltung.
Priorisieren
Wir bewerten Projekte nach Wirkung, Dringlichkeit, Kosten und Machbarkeit und vereinbaren Ziele, Ressourcen und Bewertungskriterien.
Umsetzen
Wir koordinieren Integration, Tests und gegebenenfalls einen überwachten Pilotbetrieb mit den Anlagenteams und technischen Partnern.
Messen und anpassen
Wir vergleichen Ergebnisse mit der Ausgangssituation, dokumentieren Verbesserungen und bereiten deren Übertragung und mögliche Anwendung in anderen Anlagen vor.