خبرة المياه الذكية
خبرة ميدانية لتحويل إدارة المياه
يستند معهد المياه الذكية إلى أكثر من 25 عامًا من الخبرة الدولية التي اكتسبها أنيبال أرتورو بارا كيسبي في شركات المياه والتشغيل والصيانة وإدارة المشاريع والأتمتة. وتربط مسيرته المهنية قرارات الإدارة بالهندسة والتشغيل اليومي للمحطات والشبكات.
تشمل خبرته دورة حياة المشروع: التقييم وتخطيط الاستثمارات والهندسة والمشتريات والتركيب والاختبارات ووضع الأنظمة في الخدمة والتشغيل. وتساعد هذه المعرفة على تحديد الاحتياجات الفعلية وتعريف المتطلبات ودعم التحول الرقمي من الاستراتيجية إلى التنفيذ الميداني.
أكثر من 25 عامًا من الخبرة في أمريكا اللاتينية ومنطقة البحر الكاريبي والولايات المتحدة وأوروبا وأفريقيا والشرق الأوسط، في شركات المياه والهندسة وإدارة المشاريع.
خبرة في أنظمة SCADA والأتمتة وأجهزة القياس، وPLC/RTU، وأنظمة CMMS/EAM مثل IBM Maximo وSAP PM، والقياس الذكي وAMI/MDM وGIS والاتصالات الصناعية.
ماجستير في الأتمتة وأجهزة القياس؛ ماجستير في إدارة المشاريع الدولية؛ ماجستير في إدارة الأعمال MBA؛ وتخصصان أُنجزا في الولايات المتحدة: تكنولوجيا الهندسة الإلكترونية وهندسة أجهزة القياس والتحكم.
خبرة في محطات وشركات المياه: محطة لا أتارخيا لمعالجة مياه الشرب التابعة لشركة SEDAPAL في ليما، بيرو، بطاقة 24 م³/ثانية؛ وشركة EASCN-E.P. في أنغولا؛ وأربع محطات تابعة لـNTMWD في وايلي بولاية تكساس الأمريكية؛ وشركة EPS Grau في بيرو؛ وشركة المياه الوطنية NWC في المملكة العربية السعودية؛ ومنظومة غدامس ضمن برنامج Great Man-Made River Project في ليبيا.
خبرات مختارة
مسؤوليات تدعم منهجنا
تجمع مسيرته المهنية ثلاث رؤى متكاملة: تشغيل الخدمة وإدارة الاستثمارات وتسليم أنظمة تعمل ميدانيًا. ويساعد هذا الجمع على تقييم التقنيات وتوقع تحديات التكامل وتوجيه المشاريع نحو نتائج تشغيلية قابلة للتحقق.
الإدارة والاستثمارات وأنظمة المؤسسة
بصفته مدير التطوير والبحث ورئيس تقنية المعلومات والاتصالات، عمل على أولويات الاستثمار وإدارة الأصول والأنظمة التجارية وSCADA والقياس الذكي. وقاد تطبيق نظام SAP PM لحوالي 1,000 محطة ضخ.
أتمتة محطة حيوية وصيانتها
قاد مشروع أتمتة محطة المعالجة، بدءًا من التخطيط والهندسة وصولًا إلى الاختبارات ووضع الأنظمة في الخدمة. ثم أدار الصيانة الكهربائية وأجهزة القياس والتحكم وSCADA، وأدار نظام IBM Maximo لمعدات المنشأة وأصولها.
الإدارة المتكاملة لمنظومة إمدادات المياه
بصفته قائد الفريق، قاد المشروع الممول من البنك الدولي للإدارة المتكاملة وتعزيز القدرات المؤسسية لشركة EASCN-E.P.، لتحسين منظومة إمدادات المياه في ندالاتاندو. وأدار التشغيل والصيانة والأنشطة التجارية بموجب عقد ترتبط مدفوعاته بمؤشرات الأداء. ودعم تحسين استرداد التكاليف وتركيب العدادات والفوترة والتحصيل وتخطيط الأعمال. ونسق الامتثال لمتطلبات البنك الدولي ونقل المعرفة إلى الموظفين المحليين لتعزيز استقلالية الشركة واستدامتها.
تحديث محطات المعالجة
بصفته مشرف أجهزة القياس والتحكم وSCADA، شارك في التحديث المرحلي لأربع محطات لمعالجة مياه الشرب في وايلي، تديرها North Texas Municipal Water District (NTMWD). وأشرف على تركيب وتكامل أجهزة القياس والمعدات الكهروميكانيكية ولوحات التحكم وPLC وHMI وشبكات الألياف البصرية والوصلات اللاسلكية. ونسق المراجعات الهندسية والمقاولين وواجهات الربط والاختبارات في المصنع والموقع ووضع الأنظمة في الخدمة والقبول الفني، مع التحقق من الجودة والسلامة وتكامل الأنظمة الجديدة مع البنية التحتية المجددة.
الشبكات والقياس والمياه الرقمية
بصفته مشرفًا لصالح بنك التنمية للبلدان الأمريكية IDB، أشرف على مشاريع EPS Grau لتقليل التسربات والمياه غير المحققة للإيرادات وتحسين شبكة إمدادات المياه في بيورا. وشمل النطاق الهندسة وأجهزة القياس وPLC/RTU وعدادات التدفق ومراقبة مناطق القياس وSmart SCADA والقياس الذكي. وتضمنت النمذجة الهيدروليكية الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي والشبكات العصبية لتحليل الأنماط وتحسين التشغيل. وأشرف على التركيب والاختبارات والتدريب والتشغيل. وحققت المشاريع مجتمعة انخفاضًا بنسبة 15% في المياه غير المحققة للإيرادات NRW.
حوكمة محفظة مشاريع
بصفته مدير مشاريع القطاع الشمالي، قاد فريقًا فنيًا متعدد التخصصات لصالح شركة المياه الوطنية NWC في المملكة العربية السعودية. وأدار دورة التصميم وتحديد الأولويات لمحفظة تضم 190 مشروعًا لمياه الشرب والصرف الصحي، مع تنسيق الهندسة والمخرجات والمراجعات الفنية وإجراءات الاعتماد. ونسق عمل المتخصصين والتواصل مع إدارة NWC لدعم القرارات ومعالجة واجهات الربط. وشملت مسؤولياته تخطيط المشاريع الكبرى ومتابعتها وتنسيقها بما يتوافق مع رؤية السعودية 2030.
التحكم والاتصالات لمشروع مياه عملاق
بصفته مدير مشروع EPC في Telvent / Schneider Electric، قاد منظومة التحكم والاتصالات الدائمة لمنظومة إمدادات المياه في غدامس، المرحلة الرابعة، ضمن مشروع النهر الصناعي العظيم في ليبيا. وشمل مشروعه البالغ 25 مليون يورو حوالي 800 كم من الألياف البصرية، وأنظمة PLC وSCADA وأجهزة القياس والاتصالات لخطوط نقل المياه ومحطات الضخ. وقاد التخطيط والهندسة والمشتريات والتوريد والتركيب والاختبارات ووضع الأنظمة في الخدمة والتشغيل والصيانة والتدريب.
من الهندسة إلى التسليم
خبرة في تنفيذ المشاريع وإدارة الأعمال
بصفته مدير مشاريع في Telvent وSchneider Electric، أدار من إسبانيا مشروع التحكم والاتصالات لمنظومة مياه غدامس في ليبيا. وشملت مسؤولياته الهندسة والتوريد والتركيب والاختبارات ووضع الأنظمة في الخدمة والتدريب.
كما أسس وأدار APR CONTROL لمدة 15 عامًا، مطورًا مشاريع وحلولًا للأتمتة والقياس عن بُعد وأجهزة القياس. وتوفر هذه الخبرة في إدارة الأعمال فهمًا مباشرًا للتكامل التقني والموردين والدعم بعد التسليم.
خبرة تدعم الابتكار
من معرفة المحطة إلى البحث التطبيقي
التقييم وتحديد أولويات الاستثمار وتعريف المتطلبات وتنسيق الفرق والعقود.
معرفة المحطات والشبكات وقيود العمليات والصيانة وجودة البيانات ومؤشرات الخدمة.
تكامل PLC وSCADA والقياس عن بُعد وCMMS والقياس الذكي؛ والاختبارات ووضع الأنظمة في الخدمة ونقل المعرفة إلى موظفي المحطة.
في مشاريع البحث والتطوير، سيساهم معهد المياه الذكية بالتقييم الميداني والمتطلبات التشغيلية والتنسيق وتكامل الحلول. ويمكن للجامعات وفرق البحث تطوير النماذج والخوارزميات والبرمجيات؛ بينما تقدم شركات المياه معرفة العمليات، والبيانات والمنشآت للتحقق من تجربة تجريبية، بعد الحصول على التصاريح اللازمة. ويُحدد التعاون لكل مشروع على حدة.
تعود الخبرة الموضحة إلى المسيرة المهنية لأنيبال أرتورو بارا كيسبي في المؤسسات المذكورة، ولا تُنسب إلى عقود معهد المياه الذكية.